Цель любой деятельности — добиваться результата

Цель любой деятельности — добиваться результата. Исполнитель делает это сам а руководитель руками исполнителя.

Руководители работают с людьми! Люди никогда не делают так как нужно вам, большинство людей иррациональны.

Ошибки руководителей:
1. Суперменность (сделаю все сам)
2. Синдром бутылочного горлышка (например релиз-менеджер или код-ревьювер)
3. Я сказал, меня поняли (единственный способ решить эту проблемы - контроль)
4. Отсутствие контроля и внимания (иногда люди бояться обидеть)
5. Потеря лидерства и потеря формата коммуникаций

Типы лидерства
1. Ведет за собой, вдохновляет, идеален для революций. Чаще всего экстраверт.
2. Менее яркий, идет сбоку или позади, корректирует при необходимости, хорош для эволюционных изменений, чаще интроверт.