Почему сотрудники ищут работу и уходят из отличных компаний?

1. Избыточная нагрузка.

Часто компании пытаются сократить издержки, взваливая дополнительные обязательства на существующих сотрудников, к тому же часто никак это не компенсирую. Им кажется, что так они повышают продуктивность, но для сотрудников это означает всего лишь увеличение объема работы. Также компании пытаются возложить дополнительную ответственность на сотрудников, которые уже доказали свою способность эффективно работать. В результате люди теряют мотивацию.

2. Скучная и неинтересная работа.

Никто не хочет перерабатывать, но и скучать на работе тоже ни к чему. Если сотрудники не получают интересных заданий, они начинают застаиваться.

3. Подавление индивидуальности.

Часто руководители поручают своим сотрудникам работу, которую необходимо сделать, невзирая на их личные предпочтения и стремления, просто потому что надо и «больше некому».

4. Отсутствие признания.

Всем нам нужна похвала и признание, но многие компании склонны давать работе своих сотрудников исключительно негативную оценку, мол работают и славненько, а если будет косяк накажем. Отказываясь признать заслуги персонала, работодатель рискует потерять ценных специалистов, которые обязательно найдут того, кто их оценит. Вознаграждение может принимать различные формы, и не всегда нужно на это тратить деньги, иногда достаточно простой похвалы в присутствии коллег. Необходимо просто донести до сотрудников, что их работа действительно имеет значение.

5. Неверные приоритеты.

Многим сотрудникам кажется, что работодателей волнуют лишь деньги, а попытки сэкономить воспринимаются ими как личное оскорбление. Они считают, что компании не заботятся об их чувствах и не воспринимают их как отдельных личностей. Вряд ли кому-то хочется быть одним из многих.

6. Техническая неграмотность.

Лучшие всегда стараются использовать технологии по максимуму и выбирают работодателей с аналогичными стремлениями.

7. Излишне строгие требования ИБ.

Туда не ходи, это не смотри, доступ в интернет только по белому списку, любой доступ через обоснование и долгую процедуру согласования. От такого люди быстро

8. Постоянный контроль и мониторинг действий.

Мало кому нравиться когда у тебя над душой стоит надзиратель и наблюдает за каждым твоим шагом, действием, словом.

9. Нелогичность действий.

Если работодатель сообщает сотрудникам о своих намерениях, а затем от них отказывается, это вызывает недовольство. Люди теряют доверите к компании и начинают искать работодателя, который знает цену словам и всегда исполняет обещания.

10. Невысокое качество кадров.

Один плохой сотрудник может выжить из коллектива сразу несколько хороших специалистов. Лучшие люди не должны чувствовать, что им приходится исправлять чьи-то ошибки. То же самое касается ситуаций, в которых менее способные сотрудники продвигаются по карьерной лестнице быстрее, чем те, кто этого действительно заслуживает.

11. Отсутствие поддержки.

Почти все сотрудники хотят расти и развиваться, постоянно приобретать новые знания и опыт. Если компания не уделяет достаточного внимания образовательным программам, люди найдут другой способ удовлетворить свою жажду нового.

12. Отказ от творческих подходов.

Лучшие сотрудники хорошо знают, как функционирует бизнес, поэтому компаниям следует пользоваться их идеями о новых способах выполнения привычных задач. Предоставляя сотрудникам свободу выбора и возможность взять на себя ответственность за результаты, повышаются их шансы на успех.

13. Бюрократия.

Постоянные препятствия и барьеры, излишняя регламентированность процессов этого достаточно чтобы сотрудники пошли искать себе новое место.