Руководителями не рождаются, этому учатся, всю жизнь

Вот несколько правил хорошего руководителя

Главные задачи менеджера:

• Ставить цели
• Определять правила игры (показатели, процессы)
• Поощрять (вовремя и в полном объеме)
• Наказывать тех кто играет не по правилам

На сотрудников не надо давить, нужны торговые отношения

Удерживать надо подходящих а не лучших или худших

Нужно подстраивать правила игры так чтобы не подходящие люди отваливались сами.

Если человека нужно увольнять то скорее всего проблема в менеджере — не так нанял, не так мотивировал.

Двуначалие — плохо, его не должно быть. Руководитель всегда один. Отсюда нужно помнить средневековое правило «Подчинённый моего подчинённого не мой подчинённый»

Микроменеджмент оправдан только в критических ситуациях.